Contatti
Porta il problema, non una lista di tecnologie.
Descrivi cosa l’azienda sta cercando di ottenere, cosa oggi non funziona e quali persone o sistemi sono coinvolti.
Prima conversazione
Capire se esiste un problema adatto a Dojistar.
Non serve avere già una soluzione. È sufficiente spiegare il risultato desiderato, il processo coinvolto e i principali vincoli.
Mandato di progetto / trasformazioneUn obiettivo definito da portare fino alla validazione.
Leadership frazionariaOwnership senior ricorrente senza un inserimento full-time.
Delivery per partnerSupporto a consultancy, software house e system integrator su opportunità già qualificate.