Un metodo semplice per problemi complessi.
La complessità può stare dietro le quinte. Il cliente deve avere chiarezza su problema, decisioni, responsabilità e risultato.
Understand → Diagnose → Decompose → Design → Orchestrate → Build → Validate → Deploy → Measure → Improve
Non partiamo dal tool. Partiamo da ciò che l’azienda sta cercando di ottenere, da come il processo funziona realmente e dai vincoli che una soluzione deve rispettare.
Capire prima di progettare
Obiettivo aziendale, stakeholder, processi, dati, vincoli ed economia del problema.
Rendere il problema costruibile
Requisiti, priorità, architettura e criteri con cui capire se il risultato è corretto.
Orchestrare l’execution
AI, coding agents, sviluppatori, sistemi e specialisti vengono usati in funzione del lavoro, non del titolo.
Validare sul campo
Un output tecnicamente elegante non basta se non funziona nel processo reale.
Misurare e correggere
Quando i dati contraddicono l’ipotesi iniziale, si modifica il sistema, non si difende l’ipotesi.
Responsabilità senior
Una persona mantiene il filo dall’esigenza management alla delivery tecnica e al risultato.
Hai un problema che attraversa business e tecnologia?
Partiamo dal problema, non dalla tecnologia da vendere.