Cosa facciamo
Trasformazione, automazione e delivery senza perdere il contesto di business.
Dojistar prende in carico problemi che richiedono contemporaneamente comprensione operativa, decisioni tecnologiche e capacità di portare il lavoro all’operatività.
01
AI & Technology Transformation
Quando l’azienda sa di dover cambiare ma non ha ancora definito con precisione cosa automatizzare, cosa costruire e in quale ordine.
Diagnosi e use caseIdentificazione di problemi, opportunità e priorità.
Roadmap eseguibileBuild, buy, integrate e risorse necessarie.
Guida della deliveryDal piano alla soluzione operativa.
02
Process & Agentic Automation
Per processi manuali, frammentati o dipendenti da conoscenza informale, dove AI e automazione possono ridurre attrito e migliorare controllo.
Analisi del processoPersone, dati, regole, eccezioni.
Confini dell’automazioneCosa automatizzare e cosa lasciare sotto controllo umano.
Implementazione del workflowAgenti, integrazioni, test e iterazione.
03
AI Product & Solution Delivery
Quando il bisogno aziendale è chiaro a parole ma non ancora abbastanza definito per essere costruito bene.
RequisitiRequisiti funzionali, tecnici e criteri di accettazione.
Progettazione della soluzioneArchitettura pragmatica e priorità.
Ponte fra business e tecnologiaCoordinamento fra stakeholder e delivery.
04
Fractional Transformation Leadership
Per organizzazioni che hanno più iniziative tecnologiche ma non necessitano di inserire un executive full-time.
Responsabilità seniorPriorità, fornitori, rischi e decisioni.
ContinuitàPresidio ricorrente e review dei risultati.
Modello flessibileProgetto, incarico continuativo o capacità concordata.
Hai un problema che attraversa business e tecnologia?
Partiamo dal problema, non dalla tecnologia da vendere.